Por que eu escrevo aqui
Minha missão é acabar com a liderança fraca nas empresas brasileiras. Isso não começa com discurso, começa com alguém aprendendo a conduzir uma conversa difícil, a montar um combinado que se cumpre, a olhar o número do mês e entender o que ele diz.
Cada texto daqui sai de algo que aconteceu em uma consultoria ou dentro de um negócio meu. Quando eu cito um número de pesquisa, ele vem com a fonte. Quando cito um caso, ele existiu.
De onde eu venho
Comecei de baixo e passei 15 anos na operação de grandes empresas, subindo até chegar a Diretor de Operações. No pico, tinha 200 pessoas sob a minha gestão. Aprendi liderança do jeito mais caro que existe: errando com gente de verdade, com meta de verdade em cima.
Foi ali que entendi a frase que virou a base do meu trabalho: liderança não é dom, é treino e repetição. Ninguém nasce sabendo dar retorno duro, cobrar sem desmontar a pessoa ou decidir com informação incompleta. Isso se aprende, e se aprende repetindo.
O que eu faço hoje
- Consultoria empresarial para empresas de até 100 funcionários, com acompanhamento mensal e indicadores por liderança.
- Formação de líderes, treinando quem foi promovido sem nunca ter tido aula de gestão.
- Mentoria individual para donos e diretores.
- Palestras e treinamentos em empresas e entidades.
E sou sócio de uma loja de perfumaria. Ela é o lugar onde eu testo em mim o que proponho aos outros: o combinado com o time, o controle de lucro, a rotina de acompanhamento. O que não funciona lá não vai para cliente nenhum.
Os métodos que eu uso
Cada um resolve uma parte diferente, e nenhum funciona sozinho:
- L.I.D.E.: aceleração da empresa em quatro frentes, liderança, integração da gestão, desempenho financeiro e evolução cultural.
- C.O.N.Q.U.I.S.T.A.: estruturação do time comercial em nove etapas.
- F5 da Liderança: formação do líder em cinco pilares, do autoconhecimento às habilidades técnicas de gestão.
- M.E.T.A.: acompanhamento individual, do mapeamento ao acompanhamento.
Fora do trabalho
Sou cristão, casado e pai. Minhas prioridades, nesta ordem: Deus, família e trabalho. Digo isso aqui porque muita decisão que eu ajudo um dono a tomar passa por essa conta, e não só pela planilha.